Travailler avec ONU Femmes

La fonction achat est reconnue comme un outil efficace pour autonomiser les femmes et les communautés du monde entier. Sur le plan économique ; ONU Femmes se trouve en première ligne au niveau de l’approvisionnement sensible au genre et cherche ainsi à motiver d’autres entités (dans les secteurs public et privé et parmi les organisations onusiennes).

Nos prévisions d’approvisionnement

En 2024, ONU Femmes a dépensé près de USD 184 millions pour l’acquisition de services, de biens et de travaux publics en soutien à son mandat. L’acquisition de services représente la plus grande part des activités d’approvisionnement d’ONU Femmes. Le graphique suivant montre la répartition des biens et services achetés par ONU Femmes au cours des dernières années (Source : UNGM : Données d’approvisionnement par organisation).

Graphique d'ONU Femmes : Biens et services achetés en 2024 - www.ungm.org/ASR Valeur des achats pour l'année : 183,99 millions USD. Nombre de pays auprès desquels l'organisation s'est approvisionnée : 155. Classement de l'organisation par valeur des achats : 15e. Pourcentage des achats totaux de l'ONU par l'agence : moins de 1 %. Répartition des biens et services en 2024.
Biens : 13 949 787,72 USD. Services : 170 035 726,17 USD. Total : 183 985 513,89 Statut de développement des pays fournisseurs, avec pourcentage des achats totaux. Par niveau de développement Pays les moins avancés : 17,6 % Autres pays : 82,4 % Par groupe de développement. Petits États insulaires en développement : 4,2 % Pays en développement sans littoral : 14,7 % Autres pays : 81,1 %

Les processus d’approvisionnement

Le meilleur moyen d’atteindre l’objectif stratégique d’achat consiste à utiliser les fonds publics de façon transparente et efficace et à appliquer les méthodes d’achat qui garantissent le meilleur rapport qualité-prix.

Pour mieux comprendre ses besoins en achat et participer aux processus d’appel à la compétition, ONU Femmes encourage les fournisseurs potentiels à consulter régulièrement les avis d’achat publiés dans la liste des appels à la concurrence actuelle, le Portail mondial pour les fournisseurs des organismes des Nations Unies (UNGM) et la nouvelle plateforme d’achat en ligne (Quantum).

Méthodes de sollicitations

Quatre types de sollicitations variant selon le type d’achat généralement appliqués pour remplir les cahiers de charges. Les méthodes suivantes fournissent des caractéristiques générales et varient selon la valeur monétaire, la nature et la complexité estimées des exigences d’achat.

  • Micro-achat : utilisé pour l’achat de biens courants et facilement disponibles, ou de marchandises aux normes standard.
  • Demande de devis (RFQ) : couramment utilisée pour l’achat de biens ou de services simples, ou de travaux publics pouvant être réalisés par des entreprises locales.
  • Demande de proposition (RFP) : utilisée pour l’achat de services et/ou de biens complexes, pour lesquels les spécifications ne peuvent pas être suffisamment détaillés sur le plan qualitatif et quantitatif au moment de l’appel d’offres.
  • Appel d’offres ouvert (ITB) : généralement utilisé lors de l’achat de biens pour lesquels le volume d’achat promeut une concurrence internationale ouverte.

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